Aufbauseminar – Neue Autorität in Coaching, Supervision und in der Organisationsberatung

Das Konzept „Neue Autorität und gewaltloser Widerstand“ von Haim Omer, das ursprünglich in
der Arbeit mit Familien entstand, wird inzwischen auch auf unterschiedlichen Organisationen
im Profit und Non-Profit Bereich erfolgreich umgesetzt. So findet die neue/
verbindende/systemische Autorität nicht nur durch einzelnen Mitarbeiter*innen seinen Raum,
sondern es gibt Bereiche/Abteilungen oder ganze Einrichtungen, die mit dem Konzept
arbeiten.
In diesem Aufbauseminar beschäftigen wir uns gemeinsam mit Fragen der Implementierung
des Konzepts wie z.B.:
• Welche Phänomene in Organisationen beobachten wir bei der Implementierung des
Konzepts?
• Welche Positionen gibt es in diesem Veränderungsprozess?
• Wie kann ich als externe Begleitung diesen Veränderungsprozess unterstützen?
• Welche Methoden können eingesetzt werden, um die Menschen im Prozess zu
begleiten?
• Welche Rolle hat die Führungskraft?
• Wie beeinflusst die Unternehmenskultur die Implementierung des Konzepts?
• Mit welchen Stolpersteinen kann ich rechnen und wie kann ich konstruktiv damit
umgehen?
Das Aufbauseminar ist praxisorientiert, deshalb sind eigene Fragen und Fallvorstellungen
erwünscht.