Grundstruktur der Weiterbildung

Ziele der Weiterbildung:

Unsere Weiterbildung setzt an Ihren persönlichen und professionellen Ressourcen an und soll Sie darin unterstützen, eine Identität als Systemischer Coach, Systemische Supervisorin und OrganisationsberaterIn zu entwickeln.

Dabei legen wir großen Wert auf die Unterstützung und Stärkung Ihrer BeraterInnenpersönlichkeit, die Grundlage Ihres persönlichen und einzigartigen Supervisions- und Beratungsstils ist.

Auf dieser Basis werden Sie ihre eigenen Ressourcen als kreatives Beratungspotential erkennen und einsetzen lernen.

Die vielfältigen systemischen Zugänge, Methoden und Interventionen versetzen Sie in die Lage, sich in unterschiedlichsten Coaching-, Supervisions- und Beratungskontexten sicher und erfolgreich zu bewegen.

 

Struktur der Weiterbildung:

Die Weiterbildung gliedert sich in

• Neun Seminarblöcke mit insgesamt 310 UE (á 45 Minuten)
• 10 Tage Gruppen-Lehrsupervision mit insgesamt 100 UE
• 12 Intervisionstage (Peer-Groups) mit insgesamt 96 UE
• Praktische Tätigkeit: 100 Sitzungen á 2 UE Lerncoaching bzw. Supervision oder Organisationsberatung, also insgesamt 200 UE

Insgesamt 706 UE.

 

Das besondere an der Struktur unserer Weiterbildung ist, dass Sie mit den ersten drei Blöcken die theoretischen Voraussetzungen für die Anerkennung als Systemischer Coach erwerben. Darüber hinaus dient die Weiterbildung als anerkannte Grundlage für eine weiterführende Weiterbildung in Mediation (nach Block 5). Mit Abschluss der gesamten Weiterbildung erhalten Sie das Zertifikat Systemische Supervision, Coaching und Organisationsberatung.

 

Lehrsupervision:

Für die Anerkennung der Weiterbildung bei der DGSF sind 100 UE Gruppen-Lehrsupervision bei anerkannten Lehrsupervisoren vorgesehen. Zum Ende der Lehrsupervision ist eine schriftliche Auswertung zu erarbeiten, die der/dem Lehrsupervisor/in vorzulegen ist und eine Grundlage für das Abschlusskolloquium darstellt.

 

Lernsupervision/Praktische Arbeit:

Möglichst schon im ersten  Weiterbildunsgabschnitt sollen die TeilnehmerInnen Coaching- und Supervisionserfahrungen sammeln, um die Inhalte der Seminare in ihrer praktischen Relevanz zu erleben und zu erproben. Das MISW bemüht sich daher, entsprechende Praxismöglichkeiten zu schaffen und Kontakte zu interessierten Personen und Einrichtungen zu vermitteln.

In der zweiten Hälfte der Weiterbildung ist dann auch praktische Arbeit im Bereich der Organisationsberatung vorgesehen, wobei wir auch hier bei der Suche nach entsprechenden Möglichkeiten behilflich sind.

 

Intervision/Peergroups:

Während der gesamten Weiterbildungzeit sollen sich die TeilnehmerInnen in regionalen Subgruppen zu 12 Intervisionstagen (à 8 UE) treffen. Die Peergroups bestehen aus mindestens 4 TeilnehmerInnen und dienen der Begleitung der eigenen Supervisions-, Coaching- und Beratungspraxis, der Vertiefung der Lerninhalte sowie dem Austausch über in den Seminaren empfohlene Literatur.

 

LehrtherapeutInnen:

Leitung: Petra Rechenberg Winter

• Dipl. Pädagogin und Psychologin
• Approbierte Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin
• Akkreditierte Supervisorin und Selbsterfahrungsleiterin (PTK Bayern) 
• Kommunikationswirtin (GEP)
• Systemische Therapeutin / Familientherapeutin (DGSF)
• Systemische Supervisorin (DGSF)
• Zertifikat für Lehrende (DGSF)
• Supervisorin (DGSv)
• Lehrende für Supervision (DGSF, DGSv)
• Mediatorin (BM)
• Ausbildungsmediatorin (BM beantragt)

Schwerpunktthemen

• Verlust und Trauer im systemischen Kontext
• Systemische Konfliktmoderation und Mediation

Arbeitsschwerpunkte

• Einzel-, Paar-, Familien-Beratung/ -Psychotherapie
• Supervision in psychosozialen, medizinisch- therapeutischen Arbeitsfeldern
• Aus-, Fort- und Weiterbildung
• Praxisforschung
• Veröffentlichungen zu Schwerpunktthemen

Dozenten:

Tobias von der Recke

• Studium der Psychologie
• Approbation als Psychologischer Psychotherapeut
• Systemische Familientherapie
• Klinische Hypnose
• Psychodrama
• Lehrsupervisor und Lehrtherapeut (DGSF)
• Europäisches Zertifikat für Psychotherapie (ECP)
• 10 Jahre psychologische und leitende Tätigkeit in der Kinder- und Jugendpsychiatrie
• Seit 1993 Psychotherapie, Beratung, Supervision, Coaching, Schulentwicklung und Weiterbildung
• Ausbildungstätigkeit in München, Hamburg, Russland, Österreich, Schweiz
• Projektleitung „Intensive Familienberatung“ am Jugendamt Weilheim-Schongau
• Buchautor: Das rechte Maß oder die Kunst der Selbstbeschränkung, München 2004, dtv, mit Peter Uffelmann

Ursula Wolter Cornell

• Sozialwissenschaftlerin
• Systemische Therapeutin / Familientherapeutin (DGSF)
• Systemische Supervisorin (DGSF)
• Zertifikat für Lehrende (DGSF)
• Organisationsberaterin
• Europäisches Zertifikat für Psychotherapie (ECP)
• Fort- und Weiterbildung zu den Themen Sucht, Missbrauch und Gewalt, System- und Familienstrukturen, systemische Beratung DGSF und klientenzentrierte Gesprächsführung GWG
• Familien- und Paartherapie, Einzel- und Gruppentherapie (bei Gruppentherapie Schwerpunkt Frauen)
• Einzel- und Teamsupervision, Institutionsberatung und Organisationsentwicklung

Florian Schweiger

• Kaufmann
• Systemischer Berater
• Systemischer Coach (Augsburger Schule, Innovationscoaching)
• Geschäftsführertätigkeit mit 15 Jahren Berufspraxis in verschiedenen Kontexten
• Führungskraft mit 25 Jahren Berufspraxis
• 10 Jahre Erfahrung in der Bewältigung existentieller unternehmerischer Krisen