Mediation in der Systemischen Beratung
Wie häufig stehen in Beratungssituationen, in Coachingsitzungen und in Supervisionsprozessen Konfliktthemen zur Bearbeitung, und wie viel Raum nehmen diese Anliegen ein
Hier lassen sich aus der Mediation in ihrem strukturierten Umgang mit Konflikten Interventionen ableiten, die sich gut in die systemische Beraterarbeit integrieren lassen, fördern sie doch die Fähigkeiten der Streitbeteiligten, ihre Konflikte eigenverantwortlich zu regeln und unterstützen einen Klärungsprozess, der auf eine einvernehmlichen Lösung aller Konfliktparteien ausgerichtet ist.
In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmenden ausgehend vom Kommunikationsmodell der Mediation gezielte Ansätze der Dissensbearbeitung. Sie erproben praxisrelevante Moderations-formen bei Paar-, Team- und Wertekonflikten und lernen den Einsatz von Entwicklungsfluss-Modell und Strukturaufstellungen im Rahmen prozessorientierter Konfliktbearbeitung kennen. Als Methoden werden interaktive Impulsreferate, Kleingruppenarbeit, Simulation und Arbeiten an Fragen aus der Praxis der Teilnehmenden eingesetzt.
Zielgruppe:
Pädagogische, soziale, beratende Berufe, Fachkräfte aus Dienstleistungsberufen, Personalratsarbeit, Personalführung und Teamleitung
Datum:
12.-13.03.2012
Gebühr: 250,- Euro
Teilnehmer: max. 20
Leitung:
- Petra Rechenberg-Winter
- Michael Clausing, Berufsbetreuer, Supervisor, Mediator
Anmeldung: